بمناسبة الرسالة السنوية المعتادة للمساهمين، وضع آندي جاسي، الرئيس التنفيذي الحالي لشركة أمازون، اتجاهًا استراتيجيًا واضحًا للشركة متعددة الجنسيات في سياتل: الاستثمار بشكل حاسم في الذكاء الاصطناعي (AI)
هذا من أجل البقاء تنافسيًا في قطاع يتطور بسرعة. كلماته لا تترك مجالًا للشك. اعتماد الذكاء الاصطناعي ليس خيارًا، بل ضرورة لأولئك الذين يرغبون في جعل حياة عملائهم "أبسط وأفضل كل يوم".
استثمارات بقيمة مليار دولار: ضرورة، وليست مخاطرة لأمازون في مجال الذكاء الاصطناعي
وفقًا لجاسي، من الضروري الالتزام على نطاق واسع للظهور في العصر التكنولوجي الجديد
على وجه الخصوص، هناك حاجة إلى موارد كبيرة للحصول على شرائح مخصصة للذكاء الاصطناعي وبناء مراكز بيانات جديدة قادرة على دعم توسع الخدمات الرقمية.
"عملاؤنا، والمساهمون، وكل الأعمال سيستفيدون من هذا الاستثمار العدواني من الآن فصاعدًا،"
ذكر في اتصاله، مؤكدًا على كيف أن هذا الجهد أساسي لمواجهة المنافسة وتلبية توقعات سوق دائم التغير.
أمازون، مثل غيرها من العمالقة في قطاع التكنولوجيا، تستثمر بشكل كبير في الذكاء الاصطناعي التوليدي، مع تطبيقات تتراوح من الدردشات الآلية للبائعين إلى المساعدات للشركات والمستهلكين النهائيين.
أحد أكثر الأمثلة وضوحًا على هذا الالتزام يوجد في التحديث الأخير لأليكسا، مساعد الصوت من أمازون، الذي تم إعادة النظر فيه مؤخرًا بنهج الذكاء الاصطناعي بعد تأخيرات طويلة واستثمار مليارات الدولارات.
النسخة الجديدة، المسماة أليكسا+، تدمج الذكاء الاصطناعي التوليدي الذي طورته شركة أنثروبيك، وهي شركة ناشئة استثمرت أمازون فيها بالفعل حوالي 8 مليارات دولار.
البرنامج الرائد لشركة أنثروبك، كلود، هو الآن جزء لا يتجزأ من أليكسا+ وسيتم توزيعه قريبًا على مستخدمين مختارين.
الهدف هو جعل أليكسا أكثر "إنسانية"، قادرة على إجراء حوارات طبيعية وتقديم المساعدة الشخصية، مما يحدث ثورة مرة أخرى في تجربة المستخدم.
سباق مراكز البيانات: اتجاه مشترك بين عمالقة التكنولوجيا
تشير ملاحظات جاسي حول الحاجة إلى توسيع بنية أمازون التحتية للذكاء الاصطناعي إلى البيانات الأخيرة لسوندار بيتشاي، الرئيس التنفيذي لشركة ألفابت ( الشركة الأم لجوجل )
كشف بيشاي عن خطط لاستثمار حوالي 75 مليار دولار على مدار العام، مع التركيز بشكل خاص على توسيع قدرتهم في مراكز البيانات.
بالنسبة لكلا من جاسي وبيشاي، فإن الذكاء الاصطناعي هو فرصة القرن - كبيرة جدًا بحيث لا يمكن السماح للآخرين بالهيمنة عليها.
على الرغم من أنها موجهة رسميًا إلى المساهمين، فإن رسالة ياسي هي واحدة من أكثر الوثائق المنتظرة ليس فقط من قبل المستثمرين، ولكن أيضًا من قبل موظفي أمازون، والمحللين السوقيين، وحتى المنافسين.
من تقليد متماسك الآن، تصاحب أمازون كل حرف جديد بالأول الذي كتب في عام 1997 بواسطة جيف بيزوس، المؤسس ورئيس مجلس الإدارة التنفيذي، مما يظهر استمرارية الالتزام الاستراتيجي على مر الزمن.
في لحظة من عدم الاستقرار الاقتصادي، مثل تهديد التعريفات الجمركية الجديدة على الواردات ( وخاصة من الصين )، اختار جاسي عدم تناول الموضوع
قرار من المحتمل أن يشير إلى أولويات أكثر تركيزًا على الابتكار وأقل على الحرب التجارية المستمرة.
من منظور مالي، فقدت أسهم أمازون 13% من قيمتها منذ بداية العام، وهو فقدان أقل مقارنةً بما سجله المنافسون مثل ألفابت وآبل، ولكنه أعلى من -7% التي حققتها مايكروسوفت في نفس الفترة.
بالنسبة لتعويض جاسي، أحضرت عام 2023 أخبارًا جيدة للرئيس التنفيذي، مع راتب إجمالي قدره 40.1 مليون دولار، مرتفعًا من 29.2 مليون في العام السابق.
يعود الفضل، إلى حد كبير، إلى الارتفاع بنحو 40% في سعر أسهم أمازون خلال العام.
نقطة تحول في DEI: صمت كبير
في غضون ذلك، أعلنت الشركة أنها تلقت ثماني مقترحات من المساهمين، تتراوح بين تحقيق الأهداف المستدامة إلى إدارة البيانات في مجال الذكاء الاصطناعي، وحتى الشفافية بشأن ظروف العمل في المستودعات.
ومع ذلك، أوصت أمازون بالتصويت ضد جميع الاقتراحات، معبرة عن رغبتها في الحفاظ على السيطرة على سياساتها الداخلية.
من الجدير بالذكر أيضًا وجود تغيير واضح في المسار في الوثائق المؤسسية المتعلقة بالتنوع والإنصاف والشمول (DEI)
على عكس العام السابق، فقد أزال البيان الوكالي الجديد أي إشارة صريحة إلى هذه المجالات الثلاثة، التي تم ذكرها سابقًا 21 مرة.
تمت إزالة الإشارات إلى DEI ككفاءات مميزة لعضوين في المجلس، جيمي إس. غورليك وجوناثان ج. روبنشتاين.
بدلاً من القسم القديم المخصص لمبادرات DEI، هناك الآن صياغة جديدة تتحدث بشكل عام عن "تجارب شاملة"، مما يشير إلى تغيير في اللغة — وربما في النهج السياسي — للشركة.
بشكل عام، تبدو رسالة آندي جاسي بالتأكيد متجهة نحو مستقبل أمازون، حيث تصبح الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا وتخصيص تجربة العملاء الحدود الجديدة التي يجب التغلب عليها.
مع استثمارات بمليارات الدولارات في البنية التحتية والتعاون الاستراتيجي مثل التعاون مع Anthropic، تقوم الشركة بوضع الأسس لتظل مركزية في المشهد العالمي للابتكار.
لا ننسى أبدًا - حتى لو لم يتم ذكر ذلك بشكل صريح - أن الخطر الحقيقي في سباق الذكاء الاصطناعي ليس في إنفاق الكثير. بل بالأحرى، هو أن نُترك خلفًا.
المحتوى هو للمرجعية فقط، وليس دعوة أو عرضًا. لا يتم تقديم أي مشورة استثمارية أو ضريبية أو قانونية. للمزيد من الإفصاحات حول المخاطر، يُرجى الاطلاع على إخلاء المسؤولية.
تركز أمازون على الذكاء الاصطناعي (AI): مهمة آندي جاسي لمستقبل التجارة الإلكترونية...
بمناسبة الرسالة السنوية المعتادة للمساهمين، وضع آندي جاسي، الرئيس التنفيذي الحالي لشركة أمازون، اتجاهًا استراتيجيًا واضحًا للشركة متعددة الجنسيات في سياتل: الاستثمار بشكل حاسم في الذكاء الاصطناعي (AI)
هذا من أجل البقاء تنافسيًا في قطاع يتطور بسرعة. كلماته لا تترك مجالًا للشك. اعتماد الذكاء الاصطناعي ليس خيارًا، بل ضرورة لأولئك الذين يرغبون في جعل حياة عملائهم "أبسط وأفضل كل يوم".
استثمارات بقيمة مليار دولار: ضرورة، وليست مخاطرة لأمازون في مجال الذكاء الاصطناعي
وفقًا لجاسي، من الضروري الالتزام على نطاق واسع للظهور في العصر التكنولوجي الجديد
على وجه الخصوص، هناك حاجة إلى موارد كبيرة للحصول على شرائح مخصصة للذكاء الاصطناعي وبناء مراكز بيانات جديدة قادرة على دعم توسع الخدمات الرقمية.
"عملاؤنا، والمساهمون، وكل الأعمال سيستفيدون من هذا الاستثمار العدواني من الآن فصاعدًا،"
ذكر في اتصاله، مؤكدًا على كيف أن هذا الجهد أساسي لمواجهة المنافسة وتلبية توقعات سوق دائم التغير.
أمازون، مثل غيرها من العمالقة في قطاع التكنولوجيا، تستثمر بشكل كبير في الذكاء الاصطناعي التوليدي، مع تطبيقات تتراوح من الدردشات الآلية للبائعين إلى المساعدات للشركات والمستهلكين النهائيين.
أحد أكثر الأمثلة وضوحًا على هذا الالتزام يوجد في التحديث الأخير لأليكسا، مساعد الصوت من أمازون، الذي تم إعادة النظر فيه مؤخرًا بنهج الذكاء الاصطناعي بعد تأخيرات طويلة واستثمار مليارات الدولارات.
النسخة الجديدة، المسماة أليكسا+، تدمج الذكاء الاصطناعي التوليدي الذي طورته شركة أنثروبيك، وهي شركة ناشئة استثمرت أمازون فيها بالفعل حوالي 8 مليارات دولار.
البرنامج الرائد لشركة أنثروبك، كلود، هو الآن جزء لا يتجزأ من أليكسا+ وسيتم توزيعه قريبًا على مستخدمين مختارين.
الهدف هو جعل أليكسا أكثر "إنسانية"، قادرة على إجراء حوارات طبيعية وتقديم المساعدة الشخصية، مما يحدث ثورة مرة أخرى في تجربة المستخدم.
سباق مراكز البيانات: اتجاه مشترك بين عمالقة التكنولوجيا
تشير ملاحظات جاسي حول الحاجة إلى توسيع بنية أمازون التحتية للذكاء الاصطناعي إلى البيانات الأخيرة لسوندار بيتشاي، الرئيس التنفيذي لشركة ألفابت ( الشركة الأم لجوجل )
كشف بيشاي عن خطط لاستثمار حوالي 75 مليار دولار على مدار العام، مع التركيز بشكل خاص على توسيع قدرتهم في مراكز البيانات.
بالنسبة لكلا من جاسي وبيشاي، فإن الذكاء الاصطناعي هو فرصة القرن - كبيرة جدًا بحيث لا يمكن السماح للآخرين بالهيمنة عليها.
على الرغم من أنها موجهة رسميًا إلى المساهمين، فإن رسالة ياسي هي واحدة من أكثر الوثائق المنتظرة ليس فقط من قبل المستثمرين، ولكن أيضًا من قبل موظفي أمازون، والمحللين السوقيين، وحتى المنافسين.
من تقليد متماسك الآن، تصاحب أمازون كل حرف جديد بالأول الذي كتب في عام 1997 بواسطة جيف بيزوس، المؤسس ورئيس مجلس الإدارة التنفيذي، مما يظهر استمرارية الالتزام الاستراتيجي على مر الزمن.
في لحظة من عدم الاستقرار الاقتصادي، مثل تهديد التعريفات الجمركية الجديدة على الواردات ( وخاصة من الصين )، اختار جاسي عدم تناول الموضوع
قرار من المحتمل أن يشير إلى أولويات أكثر تركيزًا على الابتكار وأقل على الحرب التجارية المستمرة.
من منظور مالي، فقدت أسهم أمازون 13% من قيمتها منذ بداية العام، وهو فقدان أقل مقارنةً بما سجله المنافسون مثل ألفابت وآبل، ولكنه أعلى من -7% التي حققتها مايكروسوفت في نفس الفترة.
بالنسبة لتعويض جاسي، أحضرت عام 2023 أخبارًا جيدة للرئيس التنفيذي، مع راتب إجمالي قدره 40.1 مليون دولار، مرتفعًا من 29.2 مليون في العام السابق.
يعود الفضل، إلى حد كبير، إلى الارتفاع بنحو 40% في سعر أسهم أمازون خلال العام.
نقطة تحول في DEI: صمت كبير
في غضون ذلك، أعلنت الشركة أنها تلقت ثماني مقترحات من المساهمين، تتراوح بين تحقيق الأهداف المستدامة إلى إدارة البيانات في مجال الذكاء الاصطناعي، وحتى الشفافية بشأن ظروف العمل في المستودعات.
ومع ذلك، أوصت أمازون بالتصويت ضد جميع الاقتراحات، معبرة عن رغبتها في الحفاظ على السيطرة على سياساتها الداخلية.
من الجدير بالذكر أيضًا وجود تغيير واضح في المسار في الوثائق المؤسسية المتعلقة بالتنوع والإنصاف والشمول (DEI)
على عكس العام السابق، فقد أزال البيان الوكالي الجديد أي إشارة صريحة إلى هذه المجالات الثلاثة، التي تم ذكرها سابقًا 21 مرة.
تمت إزالة الإشارات إلى DEI ككفاءات مميزة لعضوين في المجلس، جيمي إس. غورليك وجوناثان ج. روبنشتاين.
بدلاً من القسم القديم المخصص لمبادرات DEI، هناك الآن صياغة جديدة تتحدث بشكل عام عن "تجارب شاملة"، مما يشير إلى تغيير في اللغة — وربما في النهج السياسي — للشركة.
بشكل عام، تبدو رسالة آندي جاسي بالتأكيد متجهة نحو مستقبل أمازون، حيث تصبح الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا وتخصيص تجربة العملاء الحدود الجديدة التي يجب التغلب عليها.
مع استثمارات بمليارات الدولارات في البنية التحتية والتعاون الاستراتيجي مثل التعاون مع Anthropic، تقوم الشركة بوضع الأسس لتظل مركزية في المشهد العالمي للابتكار.
لا ننسى أبدًا - حتى لو لم يتم ذكر ذلك بشكل صريح - أن الخطر الحقيقي في سباق الذكاء الاصطناعي ليس في إنفاق الكثير. بل بالأحرى، هو أن نُترك خلفًا.