Por muito tempo, equipes de projetos no domínio da Web3, como aquelas envolvidas em NFTs, GameFi, DeFi e DAOs, geralmente têm se preocupado com o crescimento de usuários em suas fases iniciais. Esta é uma questão difícil sobre fontes de tráfego.

Embora a indústria tenha soluções de operação profissional e até equipes de operação terceirizadas, projetos menores que não contam com o apoio de grandes instituições ou líderes de opinião chave (KOLs) frequentemente enfrentam dificuldades. Atrair usuários por meio do próprio projeto ou produto é desafiador em um mercado lotado de ofertas, especialmente diante da prevalência dos 'caçadores de bônus'. O crescimento de usuários ativos é uma questão contínua.

Olhando para o perfil do grupo de usuários da Web3, aqueles que participam de vários projetos geralmente têm a mesma necessidade básica: obter ganhos de curto prazo dos projetos em que participam. Com base nessa característica, uma estratégia válida tem sido reunir rapidamente usuários nas fases iniciais de um projeto para aumentar sua visibilidade, atraindo mais usuários de longo prazo para participar.

Então, como pode ser alcançado o crescimento do usuário nas fases iniciais de um projeto?

No campo da Web3, estabelecer cenários de tarefas específicas para atrair usuários externos a baixo custo tem sido há muito tempo um método comum. Essa estratégia tem sido utilizada por aplicativos como o Gleam mais antigo e várias plataformas de tráfego publicitário pay-to-click (PTC). Esses aplicativos focam na distribuição de tráfego de usuários dentro da indústria, muitas vezes como plataformas de tarefas.

QuestN, uma plataforma de tarefas que surgiu em 2022, mostrou um crescimento explosivo e rapidamente se tornou popular entre os usuários do B-end. As razões para isso são duplas. Por um lado, é devido à eficiência da publicação de tarefas. Por outro lado, é devido ao reconhecimento dos usuários do C-end, que acham o QuestN consideravelmente mais amigável em comparação com outras plataformas de tarefas semelhantes.

O que é QuestN?

Em resumo, QuestN é uma plataforma de certificado de tarefas Web3 projetada para atender aos usuários B-end de longa cauda. No mesmo campo, a maioria das plataformas de certificado de tarefas mainstream, como RabbitHole e Galxe, só permite que os clientes B-end de uma certa escala publiquem tarefas através da triagem da plataforma. No entanto, QuestN não teve tais limites desde o seu lançamento. Entidades como KOLs, comunidades e DAOs podem todas publicar tarefas. No entanto, para garantir a qualidade dos clientes B-end, QuestN exige que os clientes vinculem sites oficiais e contas sociais. Para tarefas que oferecem recompensas em Tokens, os clientes devem depositar os Tokens de recompensa no cofre antecipadamente, servindo como uma medida de verificação de capital.

Anteriormente, QuestN era formalmente conhecido como Quest3. Junto com a mudança de nome, este projeto, que utiliza cenários de tarefas como um ponto de entrada para o mercado, também anunciou suas novas intenções estratégicas.

（Fonte da imagem: techflowpost.com）

Em seus estágios iniciais, QuestN foi incubada pela Hogwarts Labs e se dedicou à distribuição de tráfego Web3 e plataformas de publicidade. Ele forneceu várias tarefas de publicidade on-chain e off-chain sem permissão para GameFi, DAOs, comunidades e projetos. Isso beneficiou tanto os usuários do B-end quanto do C-end e integrou o ecossistema subdividido da publicidade de tráfego.

No entanto, em comparação com muitas plataformas de tarefas iniciais encontradas pelos usuários na indústria, o QuestN lançou várias versões atualizadas dentro de alguns meses após o seu lançamento. O aplicativo deu às pessoas uma sensação fresca, especialmente com seu estilo de IU inovador. Ele se desviou do estilo sem graça de aplicativos semelhantes do passado, e os oficiais adicionaram categorias para diferentes tarefas de projeto e pontos de encontro comunitários dentro do aplicativo. Além disso, existem várias atividades promovidas pelas partes do projeto para participação, melhorando muito a experiência do usuário para os usuários C-end.

Ao mesmo tempo, o design para os usuários finais B apresenta uma postura mais aberta. Qualquer pessoa pode emitir tarefas e criar comunidades sem barreiras, integrando tarefas e comunidades dentro de um framework unificado. Aliado à consideração da QuestN pelos usuários finais C, isso tornou o próprio aplicativo um amplo ponto de convergência de tráfego.

Necessidades de Cenário de Tarefa de Longo Prazo na Indústria Web3

Para os usuários que participam de projetos Web3, a participação atempada nas atividades de marketing dos seus projetos de investimento é frequentemente uma condição importante para obter lucros avançados, especialmente para aqueles projetos que usam aplicativos como Twitter e Discord como bases da comunidade.

Por outro lado, como mencionado anteriormente, o desafio para equipes de projetos, ou usuários finais B, é como mobilizar a atividade do usuário e atrair mais novos usuários por meio de vários designs de marketing para atingir o objetivo de alcançar mais usuários.

Neste cenário de correria, publicar tarefas do projeto é uma excelente escolha. Isso permite que os usuários entendam o projeto enquanto lhes oferece recompensas. Dessa forma, o crescimento do KPI operacional é alcançado a um custo razoável, tornando a publicação de tarefas relacionadas ao projeto em plataformas de tarefas uma escolha inevitável.

De fato, um grupo de usuários focado em ganhar recompensas ao completar tarefas tem estado ativo na indústria por muito tempo, mesmo quando o mercado de criptomoedas era dominado por criptomoedas como o principal ativo digital. Portanto, operações como whitelist e airdrop são maneiras comuns de os projetos recompensarem os usuários. Mais recentemente, vimos projetos gerarem entusiasmo com a mintagem totalmente gratuita e operações de distribuição para os usuários.

Alguns podem zombar da ideia de ganhar recompensas por meio da participação em tarefas, considerando os retornos muito baixos. No entanto, a realidade é o oposto. Devido à divisão dos mercados primário e secundário causada por fatores humanos durante o processo de listagem de vários ativos digitais, os usuários podem ganhar criptomoedas ou NFTs correspondentes completando tarefas e depois vendê-los no mercado secundário ou mantê-los a longo prazo. Ambas as estratégias são combinações eficazes de investimento de ativos, especialmente para projetos de alto perfil, que podem ser comparados a 'comprar é ganhar'.

Neste contexto, alguns indivíduos ou equipes transformaram a conclusão de tarefas em suas carreiras. Eles são conhecidos como membros do 'grupo da lã' e se concentram incansavelmente em vários projetos, buscando oportunidades de riqueza dentro deles.

Francamente, muitos projetos não acolhem esses participantes de 'festa da lã', especialmente equipes com roteiros de longo prazo, como GameFi, SocialFi e DAO. Eles preferem usuários que possam manter ativos digitais emitidos pelo projeto a longo prazo e participar do ecossistema, pois mais usuários válidos podem sustentar e fazer crescer o projeto.

No entanto, a realidade muitas vezes contradiz isso. Para equipes de projetos comuns que carecem de grande capital e apoio de instituições de investimento ou KOLs, produtos criativos e característicos, além de excelente design arquitetônico, muitas vezes lutam para atrair a atenção do usuário no complexo campo Web3. Afinal, o número de projetos é vasto e o tempo do usuário é relativamente precioso. Naturalmente, a atenção para projetos sem endosso não será grande.

Assim, a atividade e atenção trazidas pelos usuários da 'festa da lã' em busca de retornos a curto prazo se tornam as fontes de tráfego necessárias para tais projetos.

Não apenas para projetos iniciais, muitas plataformas e projetos grandes também realizam atividades correspondentes publicando tarefas, estimulando o entusiasmo e a atividade do usuário nas operações diárias, interagindo assim com os próprios usuários. Seja contratos de projeto, depósitos em exchange ou até mesmo informações de usuário KYC, frequentemente, um certo custo precisa ser pago ao publicar tarefas.

Em geral, há uma demanda constante por cenários de publicação de tarefas de longo prazo no campo da Web3. Algumas plataformas mainstream lançam páginas de tarefas temáticas por meio de seus aplicativos ou sites para a participação do usuário, portanto, eles não se preocupam com as fontes de tráfego.

No entanto, mais partes do projeto esperam usar a publicação de tarefas como um método de marketing para alcançar o crescimento e a atividade do usuário, então comprar tráfego ou publicar atividades em plataformas de tarefas especializadas se torna uma das poucas opções.

Quando a publicação de tarefas se torna um método de marketing indispensável para projetos Web3, tanto para usuários B&C, uma melhor experiência e maior eficiência se tornam as principais considerações na conclusão das tarefas. Em outras palavras, a força do produto se torna uma das habilidades competitivas mais importantes para as plataformas de tarefas. QuestN tem se destacado rapidamente em termos de experiência do usuário em comparação com produtos similares.

Para B e para C

No campo da Web3, a Opensea estabeleceu uma plataforma de negociação de NFT, fornecendo serviços para compradores e vendedores, enquanto a Uniswap agrega a liquidez de ativos digitais. Os projetos podem adicionar independentemente ou incentivar pools de liquidez, e os investidores podem negociar na DEX por meio de suas carteiras. Ambos nasceram para atender e conectar as necessidades de negociação de mercado.

Com muitos usuários retidos, os ativos digitais apresentam uma situação de liquidez considerável acompanhada por uma vasta base de usuários. Eles satisfazem as necessidades de ambas as partes B&C em seus respectivos mercados de nicho.

Então, como uma plataforma de tarefas, representada pela QuestN, lida com esses relacionamentos?

Vamos pegar o Gleam, um dos primeiros exemplos amplamente utilizados. Sua plataforma em si não formava uma agregação de tráfego. Uma vez que uma tarefa individual era gerada, ela precisava ser disseminada por meio de um canal de tráfego complexo. Para os usuários do lado B, o Gleam é uma ferramenta de aplicativo simples. Ele não possui expansões avançadas.

Do lado do C-end, se as partes do projeto desejarem espalhar o link da tarefa para lugares mais visíveis, elas precisarão gastar tempo e custos com promoção, como PTC, KOL, outras comunidades, etc. Embora as tarefas possam ser configuradas para orientar os participantes na disseminação secundária, o efeito de disseminação dos usuários individuais é realmente limitado.

Para os usuários finais C, obter um link de tarefa é fácil para os usuários que já estão seguindo um determinado projeto, mas bastante complicado para novos usuários.

Em essência, as plataformas de tarefas passadas beneficiaram os projetos por meio da agregação de tráfego para alcançar uma mudança quantitativa para uma mudança qualitativa. No entanto, na maioria dos casos, os recursos da maioria das partes do projeto eram insuficientes para apoiar a fase de mudança qualitativa.

O surgimento do QuestN mudou esse status quo. No design lógico, ele introduz o elemento variável de pedidos de publicidade além dos grupos de usuários B&C.

Assim como Uniswap e Opensea conectam mercados bilaterais, QuestN se posiciona como uma plataforma de tarefas que corresponde às necessidades, conectando simultaneamente o B-end e o C-end. Incentiva os usuários no C-end a atrair tráfego e coleta dados de comportamento do usuário. No B-end, fornece retratos de usuários e aceita pedidos de publicidade.

Sob a orientação desse mecanismo, é formado um loop lógico onde os usuários podem lucrar ao realizar tarefas de publicidade, e as partes do projeto podem obter um aumento no tráfego pagando taxas. Devido à excelente experiência do usuário e ao design de classificação de tarefas, o QuestN rapidamente ganhou a simpatia dos usuários em ambas as extremidades B&C, formando rapidamente um site de agregação de tráfego e estabelecendo interações positivas com outros elementos dentro da plataforma.

No entanto, como é bem conhecido, o mecanismo proposto pela QuestN é simples. A barreira para este modelo não está no próprio produto, mas no efeito de escala, ou seja, na aceitação do mercado.

A chave para o desempenho excepcional da QuestN reside nas características do seu produto, que é também a chave para obter aceitação no mercado e dos usuários, como pode ser percebido a partir de várias iterações de versões e do eficiente desenvolvimento e lançamento do dAPP.

Recursos do produto QuestN

O nome inicial do QuestN era Quest3, que, como o nome sugere, se refere à capacidade de concluir a criação e liberação de tarefas em três minutos. Simplicidade e velocidade eram as principais características do produto inicialmente.

Muitos usuários finais B que usaram plataformas de tarefas podem ter notado que, no passado, apenas as partes do projeto tinham permissão para publicar formulários de tarefas. Plataformas como Project Galaxy, Rabbithole e Gleam exigiam cooperação com partes do projeto de determinada escala e não apoiavam a colaboração com projetos de cauda longa médios e pequenos. Além disso, a comunicação e os procedimentos necessários durante a fase de certificação de qualificação da parte do projeto eram um pouco problemáticos. Em contraste, o QuestN é totalmente sem permissão e não tem restrições de limite.

Isso significa que qualquer pessoa pode publicar tarefas relacionadas na plataforma QuestN. Como forma de verificar a autenticidade, os editores de tarefas precisam vincular mais das mídias sociais e contas sociais do projeto às tarefas que criam.

Além disso, a verificação de ativos é necessária para a publicação de tarefas. Após publicar uma tarefa, as configurações de recompensa devem ser garantidas. O QuestN requer que os editores depositem um certo número de Tokens no cofre para permitir que os usuários reivindiquem recompensas após a conclusão da tarefa.

Ao mesmo tempo, para facilitar aos usuários do B-end a implantação de formulários de tarefas e a publicação rápida, a QuestN considerou mais cenários de aplicação de tarefas, fornecendo aos usuários modelos de tarefas suficientes para criação, como os comuns, como Twitter, Discord, ENS, Telegram e até interações de contratos on-chain.

Mesmo aplicativos pertencentes a plataformas de jogos como PS5 e Xbox estão incluídos, abrangendo aplicativos de on-chain para off-chain, comuns e incomuns, utilizáveis e inutilizáveis, todos incluídos. Esta é uma das grandes vantagens da QuestN. O número de modelos de tarefas é considerável, abrangendo uma ampla gama de tipos, e o grau de envolvimento na cadeia de tarefas também é bastante profundo.

Essas características fazem com que a configuração do modelo de tarefa da QuestN se assemelhe ao PGC. A plataforma realiza o máximo grau de liberdade para os usuários durante o uso, fornecendo mais opções disponíveis, permitindo que eles personalizem o menu de tarefas o máximo possível.

（Fonte da imagem: questn.com）

Em resumo, QuestN, por meio de modelos de tarefas e ferramentas personalizadas, criou inúmeros cenários de tarefas, basicamente cobrindo as necessidades envolvidas em projetos padrão Web3. Estes incluem atividades de marketing, presentes de lista branca, eventos de aniversário, governança, atividades exclusivas para detentores, tarefas de recompensa, verificação de presença em eventos, competições de quiz, sistemas de associação, programas de embaixadores, etc.

É notável que não é apenas incrivelmente conveniente e rápido para os usuários finais B, mas também é suave completar tarefas para os usuários finais C.

Nas plataformas de tarefas comuns do passado, como os editores de tarefas frequentemente exigem que os usuários finais completem várias tarefas de categorias diferentes, como participar de comunidades de projetos, seguir o Twitter oficial do projeto, etc., as verificações correspondentes necessárias para plataformas diferentes exigem que os formulários de tarefas sejam verificados um por um, o que é muito trabalhoso.

Por exemplo, depois de verificar individualmente as tarefas no Gleam, outras tarefas interativas on-chain devem ser concluídas em outro lugar. Especialmente quando os usuários encontram certos problemas inexprimíveis de navegador ou de rede, a experiência do usuário pode ser descrita como terrível.

Nesta questão, a QuestN adotou uma solução mais humana, integrando tarefas on-chain e off-chain. Os usuários só precisam validar automaticamente todos os tipos de progresso da tarefa na plataforma QuestN e não precisam alternar frequentemente as páginas da web para verificar a conclusão.

Mas o que realmente reflete as características da plataforma QuestN é a página de recomendação de atividades fornecida pela oficial para os usuários do C-end. Isso inclui tarefas recomendadas, atividades recomendadas, recompensas NFT, recompensas de token, recompensas de whitelist, comunidades recomendadas e diferentes tarefas de atividade on-chain. Também suporta busca e exibição de comunidade, o que é conveniente para festas de lã profissionais ou usuários de investimento de curto prazo.

O QuestN ainda suporta os usuários na criação de um centro de conta pessoal, vinculando carteiras para registrar e rastrear tarefas e atividades participadas. Do ponto de vista da experiência do usuário, este produto avançou a forma das plataformas de publicação de tarefas a uma nova altura, e os usuários de ambas as extremidades B&C podem ter uma ótima experiência para atender suas necessidades.

No entanto, a QuestN ainda está em iteração contínua, e a plataforma também anunciou seu roteiro para 2023, focando mais na subdivisão de retratos de usuários. Sem dúvida, haverá novas versões sendo lançadas posteriormente.

O Layout do Toolkit da QuestN

Desde o seu nascimento, a QuestN tem se comprometido em facilitar a transição dos usuários da Web2 para projetos da Web3. Como resultado, a evolução do produto tem sido focada principalmente em mitigar os desafios enfrentados pelos usuários convencionais da internet ao fazer a transição.

O objetivo é torná-lo simples para usuários da Web2 e amigável para usuários da Web3.

Consequentemente, em 2023, a QuestN começou a aprimorar a integração e o suporte da plataforma para vários ecossistemas de blockchain públicos, permitindo que os usuários participem de mais interações on-chain. Este desenvolvimento logo foi seguido pelo lançamento de modelos de tarefas mais abrangentes, com o dApp lançado em abril. Durante este tempo, a plataforma mudou oficialmente seu nome de Quest3 para QuestN, simbolizando a exploração de uma gama mais ampla de possibilidades pela equipe.

（Fonte da imagem: nodereal.io）

Embora possa ser um movimento deliberado, o nome QuestN de fato entrou em conflito com o nome de um dispositivo vestível inteligente de RV lançado no mesmo ano. Isso causou alguma confusão entre os usuários que não estão familiarizados com o espaço Web3 ao tentarem buscar informações.

À medida que a QuestN expande seus negócios, a plataforma utiliza suas ferramentas de tarefas como ponto de entrada para conectar mais usuários e anunciantes da Web2 e Web3. Isso consolida ainda mais sua base de usuários existente e o reconhecimento no mercado. Como resultado, a QuestN mudou seu foco para expandir nos mercados africano e do sudeste asiático.

Até o momento, a plataforma QuestN reuniu mais de 60 milhões de contas registradas, criou mais de 1,5 milhão de NFTs através da plataforma e reuniu mais de 20.000 comunidades de projetos. Essas conquistas notáveis foram alcançadas em menos de um ano.

QuestN integrou os três principais players de tráfego, canais e projetos. A plataforma também oferece benefícios como cuidar das taxas de gás em blockchains parceiros e fornecer incentivos para a participação nas tarefas. Sugere que o modelo de lançamento de tarefas e coleta e distribuição de tráfego com base em usuários finais B & C e no ecossistema publicitário poderia ter mais potencial de expansão a longo prazo.

No futuro, a missão da QuestN pode ser mais do que apenas uma ferramenta de tarefas simples. Em vez disso, poderia servir como um centro de tráfego, armazenando dados de comportamento do usuário coletados a partir de interações contínuas no contêiner SBT. Isso corresponde aos vários dados no centro pessoal do usuário, representando os dados de comportamento passado de um usuário. Esse cenário lembra o uso de big data na internet tradicional para marcação de usuários individuais.

No entanto, isso é puramente especulativo no momento, porque o QuestN ainda não se tornou a maior plataforma do tipo no domínio Web3. Desde o seu lançamento, tem sido principalmente bem recebido pelas partes do projeto. O QuestN não é amplamente popular entre os grupos representados por várias exchanges, o que pode estar relacionado à sua estratégia centralizada e à coleta de informações do usuário.

No entanto, o modelo de plataforma de tarefas fornecido pela QuestN é, de fato, uma solução boa e viável para o momento atual. Este modelo também tem se mostrado um caminho eficaz no domínio da Web2.

Classificação e Explicação de Produtos Semelhantes

Como mencionado acima, a característica mais significativa do QuestN em comparação com produtos similares reside nas diferentes barreiras de adoção do usuário. Essencialmente, existem certas diferenças entre diferentes produtos.

No domínio Web3, plataformas de tarefas anteriores como RabbitHole e Project Galaxy são iguais ao QuestN. Todos são plataformas de marketing para publicação de tarefas, onde os usuários podem completar tarefas e ganhar recompensas.

No entanto, Gleam é ligeiramente diferente, pois é usado principalmente para a publicação de tarefas fora da cadeia. Quanto mais cedo tal plataforma aparecer, mais forte será o efeito de rede. Para mudar os hábitos do usuário e fazê-los usar outra plataforma, deve haver certas vantagens competitivas. Esta é também a importância da competitividade do produto mencionada anteriormente.

Quanto ao tipo de publicação de tarefas, tanto o Project Galaxy quanto o QuestN suportam a publicação de tarefas on-chain e off-chain. No entanto, as tarefas off-chain no Project Galaxy não podem ser validadas automaticamente na plataforma e, até certo ponto, exigem resultados do Gleam e outros dados de credenciais para referência. Por outro lado, o QuestN pode validar automaticamente tarefas off-chain, o que é ligeiramente melhor do ponto de vista de aprimorar a eficiência de marketing.

Em relação ao limiar para a publicação de tarefas, o Projeto Galaxy, RabbitHole e Gleam precisam colaborar com projetos de determinada escala e não podem oferecer suporte completo ao processo de desenvolvimento de um projeto de 0 a 1. Essa barreira baixa se tornou a maior fonte de competitividade do QuestN.

(Fonte da imagem:beincrypto.com)

De forma geral, a verificação automática de tarefas on-chain e off-chain combinada com acesso sem barreiras é a vantagem competitiva geral do QuestN. É o segredo para seu crescimento rápido em pouco tempo. Tem uma vantagem sobre produtos similares em termos de publicação de tarefas e experiência de participação, bem como sua atratividade para potenciais usuários.

Ao acumular usuários finais B&C, a QuestN terá grande poder de barganha em publicidade no futuro, permitindo à plataforma alcançar lucratividade a longo prazo.

Ao fornecer aos usuários a publicação e participação de tarefas como os principais cenários de aplicação, e capturar rapidamente o mercado com uma competitividade de produtos abrangente, a plataforma servirá como um canal de publicidade mainstream. Este modelo é bastante comum em muitos campos da Web2, seja em vários portais de notícias, vídeos em streaming, compras de comércio eletrônico, ou outras sub-trilhas da internet.

Mas para os anunciantes da internet, os critérios para determinar se uma plataforma vale a pena anunciar incluem a diversidade e a singularidade do grupo de usuários. O primeiro determina a amplitude da cobertura de anúncios, enquanto o último determina a profundidade da colocação eficaz de anúncios.

As plataformas de publicidade dos gigantes da internet tradicionais adotam todos o método de se abrir para os anunciantes depois de acumular uma grande quantidade de dados do usuário para alcançar lucros. Nesse processo, os usuários não têm autonomia sobre seus dados, nem se beneficiam da abertura de seus dados.

No modelo Web2, a concentração de tráfego apenas leva ao monopólio das receitas de publicidade.

Por outro lado, a maior diferença no campo Web3 é a propriedade dos dados. A partir da fonte, os dados on-chain pertencem aos próprios usuários. Embora a QuestN esteja tentando construir um modelo de negócios completo por meio da publicação centralizada de tarefas e distribuição de tráfego, o SBT projetado para os usuários também é um tipo de ativo digital de propriedade dos usuários. Isso permite que os usuários obtenham uma parte da receita dos anunciantes e até serve como uma salvaguarda técnica para os usuários sobre a questão de aceitar publicidade e abrir dados on-chain.

No entanto, o design do SBT da QuestN ainda está na fase inicial e é emocionante ver como isso se desdobrará. Pode adotar uma forma semelhante ao OAT do Projeto Galaxy para construir tokens de patrimônio do projeto e estender ainda mais, embora isso seja especulação.

Relativamente falando, o esforço da QuestN na área de publicidade escolheu um caminho naturalmente adequado. Mesmo que a plataforma não colete dados do usuário e simplesmente atraia usuários C-end através da publicação de cenários de tarefas, sob a premissa de bom desempenho do produto, os projetos Web3 naturalmente têm necessidades de marketing. Portanto, uma situação de ganha-ganha ainda surgirá. No entanto, se esse for o caso, a QuestN não será capaz de expandir mais possibilidades.

Conclusão

As diferentes aplicações que surgiram no campo da Web3 nos últimos dois anos são verdadeiramente deslumbrantes. É difícil imaginar em indústrias tradicionais que produtos em diferentes subfaixas possam ter tantas características únicas, até mesmo as diferenças entre o mesmo tipo de produtos ainda são significativas.

Como uma plataforma baseada em ferramentas de tarefas, em que tipos de formas de ferramentas e cenários de aplicação inovadores o QuestN poderá evoluir no futuro? Esta ainda é uma pergunta que aguarda verificação ao longo do tempo. No entanto, pode-se prever que o QuestN continuará a impulsionar a inovação, quebrar barreiras tradicionais e explorar constantemente novas possibilidades.

Com sua base sólida e desenvolvimento contínuo, QuestN é um produto que merece atenção. No campo Web3 em rápida mudança, ele fornece soluções de marketing de projetos, concentra-se continuamente na experiência do usuário e mantém iterações e otimizações rápidas. Se você é um promotor de projeto ou um participante, a QuestN trabalha para aprimorar e otimizar sua jornada Web3.